出色的活动策划ER有何要求？

出色的活动策划ER有何要求？

说到活动策划er，怎样的活动策划er对于策划公司来说才算得上出色？今天小编也跟大家探讨下这个问题。

?在收到小伙伴的意见书后，在最近的采访中，面试官要求与情人节一起开展电子商务活动，以增加平台的交易量，并问他的想法是什么？

他给出的答案是：

“公司目前的情况是影响相对较弱。建议参考之前的活动，找到已经验证的有效活动形式，增加促销活动，并放置广告，这样交易金额自然会很容易上升。“

从这个角度来看，似乎没有什么大问题，但从规划的角度来看，他只能算是一个非常初级的运作，而且还不足以成为具有核心竞争力的高薪运作。

你为什么这么说？

一般而言，计划活动越有节奏，产品数据越丰富，风险就越低。

这也是月薪3K和月薪3W之间的差异。活动策划的核心竞争力在于控制活动的节奏。在项目周期中，以合理的顺序计划不同类型的活动，以增强每个产品的核心指标。

例如，在上面的答案中，我只考虑如何在不深入思考的情况下改进单个指标。

对于高级计划，除交易金额外，还将考虑是否是品牌的良机。例如，您可以尝试延长项目时间，预热以保持预热，中期加标排水，打开当天和广告。在中期，您还可以考虑向业界发送祝福和优惠券。这也是认可品牌的好方法，并在一系列活动中全面提升活动的数据指标。

当然，对于活动策划，如何控制活动的节奏并不容易。首先，你必须了解各种类型活动的最佳节奏，其次，如何实现它。前者需要看到更多并总结。需要强大的资源来支持。

与往年相比，今年的招聘市场有点冷，流量越来越难，用户增长遇到瓶颈，企业正试图调整寻求生存的方式。这表明企业的要求将变得越来越严格。能够以较低成本获得最大性能指标的操作是最稀缺的人才，对于运营商而言，最值得考虑的是改进。

因此，如果您是新手，您需要精通事件规划各方面的方法和技能工具，进行基本的实施工作，并快速入门。毕竟，行业发展并没有等待。

如果您是一位老人并希望上升，除了进行基本实施之外，您还需要掌握活动计划的基本逻辑。然后，课程中的大量案例分析可以帮助您构建系统的规划逻辑框架，相应的活动数据分析可以帮助您更好地优化绩效指标。